8月20日，公司召開2018年年中生產經營會議。李孝振董事長發表重要講話。何志華總經理主持會議。全體公司領導出席會議。在津的公司總監、副總工程師，各單位負責人，一級項目經理、設總等110余人在主會場參加會議。其他員工分別在15個公司本部分會場及10個外地分會場參加視頻會議。
會上，各生產單位分別圍繞生產管理、自主經營、內部管理等工作情況，存在的問題和下一步工作設想進行匯報。有關部門分別圍繞市場開發和項目進展，人事管理、組織建設、薪酬分配，管理體系執行、技術質量管理等方面的工作情況、存在問題及對策作重點發言。主管公司領導分別進行點評并通報事業部工作情況。
李孝振董事長發表重要講話。他深刻指出了公司在經營、生產、職能管理等方面存在的突出問題，科學分析了公司面臨的機遇與挑戰，系統闡述了公司今后兩年的工作設想、戰略措施和實施步驟，并對經營工作、生產管理、技術體系和信息化建設、職能管理、干部作風建設等五大板塊工作提出了明確要求。
何志華總經理在講話中指出，李孝振董事長重要講話，對做好公司今后兩年乃至“四五規劃”期間的改革發展工作具有重要的指導意義。各單位要組織全體員工認真學習領會并在工作中貫徹落實。
